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第829章 赛道替代题材（第2页）

那时候作者跟编辑的关系，是文人和文人的关系。

编辑会跟你聊故事的内核，会说‘老兄你这个开头节奏太快了，把第三章那段心理描写挪到第五章去’。

首页推荐位不是算法决定的，是编辑拍脑袋决定的。

拍脑袋是个被很多人嘲笑的词，但它背后藏着一样东西，叫审美主权。

那十年是我国互联网内容产业唯一一段‘作者主权’和‘编辑审美’共治的岁月。

读者也参与共治——通过书评区、通过订阅、通过打赏，用脚投票。

但他们投的是这个作者本人，不是某个赛道。

那时候的读者会说‘我追猫腻这个作者，他写什么我看什么’，不会说‘我追修真赛道，谁写得好我看谁’。

这两句话的差别，差了一整个文明。

2015年是分水岭。那一年发生了三件事，之后我国网文再也回不到从前。

第一件事，企鹅收购盛大文学，组建起飞网母公司。

一个互联网巨头第一次把整个网文行业的核心资产装进了自己口袋。

从这一刻起，网文不再是文学，是资产。

第二件事，2015年被影视圈称为‘IP元年’。

《琅琊榜》播出，豆瓣至今9。4分。

《花千骨》收视率破4。

《盗墓笔记》网剧上线，引爆一代年轻人。

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一本书的影视改编权，从过去的几万、几十万，一下子涨到几百万、上千万。

第三件事，资本进场之后做了一件天经地义、却彻底改变行业基因的事——他们要给所有网文做一个‘可交易、可比较、可估值’的分类体系。

原因很简单：资本不是来读小说的，是来做生意的。

做生意要算账，算账的前提是卖的东西必须是标准件。

《悟空传》就是《悟空传》，你没法说它跟哪本书‘同属一个细分品类可对标估值’。

它们像陨石，各自从天上掉下来，谁也不像谁。

资本要的不是陨石，是从生产线上下来的、可以一万本一万本订货的玻璃球。

把陨石变成玻璃球的过程，就叫赛道化。

每本书被贴上几个简单粗暴的标签，这些标签必须可量化、可对比、可预测。

能装进赛道就是商品，装不进就是垃圾。

有平台内审文档原话写着：‘无法归类的稿件，无论质量，推荐量为零。’

不是少给，是零。

赛道化的另一面，是话语权的彻底翻转。

旧时代是这样的：作者说我想写什么，编辑说我觉得读者会喜欢什么，读者说我想看什么。

三方在一个杂乱但生动的市场里讨价还价，谁也压不倒谁。

新时代是这样的：平台说今年主推什么赛道，算法说数据显示什么样的开头最能留住人，资方说三季度要交出几部能改编的IP。

三方定完方向，把任务派下来，作者只剩一个身份——供应商。

更准确地说，叫‘特定赛道的合格供应商’。

有人看过几家大平台的招人广告，语言惊人地相似：‘招聘擅长XX赛道的网络写手，日更不低于X千字，要求紧跟热门元素，擅长设置爽点和钩子，有类似题材成功案例者优先。’

请注意那个词——写手。

不是作者，不是作家，是写手。

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