汉东科技大学校长办公室。
早晨七点半,天刚蒙蒙亮。
王敏己经坐在办公桌前快一个小时了。桌上摊着三份文件,每份都厚得像砖头——一份是《教授委员会章程(草案)》,一份是《科研项目清理整顿方案》,还有一份是《大型科研平台建设招标方案》。
窗外的天色是冬晨特有的灰蓝,远处的教学楼轮廓在晨雾中若隐若现。
办公室里很安静,只有暖气管偶尔发出“咕咚”的水流声。台灯的光晕在桌面上投出一圈温暖的黄色,照亮了他紧锁的眉头。
三个月了。
从他正式就任校长到现在,整整三个月。
这九十天里,他几乎没在凌晨两点前睡过觉。白天开会、调研、听汇报,晚上看材料、写方案、做规划。
他把自己三十多年做科研的劲头全用在了管理上,想要尽快打开局面。
改革方案是一个月前推出的,三条主线齐头并进。
第一,推行“教授委员会”治学。章程草案己经改了七稿,核心就一条:学术事务由教授委员会说了算。
职称评定、学科设置、项目评审、人才引进,这些以前由行政主导的事,全部交给教授委员会。行政只负责执行,不干预决策。
第二,清理“僵尸课题”。科研处花了半个月时间,把全校近五年所有科研项目梳理了一遍。
结果触目惊心——有三十七个项目,经费超过三千万,连续三年没有任何成果产出,连一篇像样的论文都没有。
这些项目的负责人大多是老教授,有的己经退休,有的临近退休,项目挂着,经费占着,成果没有。
第三,启动大型科研平台招标。这是王敏最看重的。省里给了五个亿的专项资金,要建设一个集材料制备、表征测试、计算模拟于一体的综合性科研平台。
他要求招标过程完全透明,技术方案、报价、团队实力,全部公开打分,谁分高谁中。
三条改革,条条都动了某些人的奶酪。
王敏拿起那份教授委员会名单草案,目光落在几个名字上。
委员会设十五个席位,按章程,由全校教授无记名投票产生。但为了确保改革方向,他让组织部先拟了一个建议名单。
名单里没有周怀仁。