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带队 从执行者变成引路人（第1页）

那个秋天落得比往年快。桂花谢尽的时候，"城市记忆"系列已经稳稳跑过第二季，小周也能独当一面，每天把数据复盘理得清清楚楚。升任产品线负责人的第三个月，老板把林柒柒和苏姐叫进办公室，说了公司的下一步：香氛品类已经验证跑通，公司想把盘子做大，开辟全新的家居小物件类目，由她牵头，批两个应届生助理的名额。

走出办公室，苏姐拍了拍她的肩：

"这回不是从0到1做产品，是从0到1带人了。更难。"

林柒柒看着窗外落尽的桂花，忽然想起旧本子上那行字——拥有选择的底气。当初留下，她等的不就是这样的机会吗。

深秋，新产品线筹备正式启动。林柒柒要牵头做全新的家居小物件类目。公司批下来名额，要招两名应届生助理。

方向其实在她心里已经转了很久。这一年做香氛，她摸清了家居小物件的脾性：单价不高、复购靠内容、包装和细节决定溢价。她把类目规划、选品池和第一批供应链候选名单整理成文档发给老板，老板只改了一处预算，就回了

“可以”

办公区也热闹起来。行政在她旁边排了两张新桌子，她亲手给两个工位贴上名字贴，把香氛线的复盘文档整理成新手包放进文件夹，又下楼买了两个新水杯摆在桌上。看着空荡荡的两把椅子，她忽然有点紧张——上一次这么紧张，还是自己入职第一天。

面试应聘者的时候，坐在会议室，看着面前紧张局促、简历单薄、眼里带着忐忑憧憬的年轻人，她仿佛看见了一年前，那个攥皱简历、站在写字楼楼下深呼吸的自己。

来面试的两个小姑娘，同样是大专应届，兜里没多少积蓄，只身来杭州闯，投出去大量简历石沉大海。

她没有拿严苛的标准去刁难，会耐心告诉对方岗位真实的辛苦、会直白讲清楚工作内容，不画虚无缥缈的大饼。最终录用了两个女孩，小晚和阿楠。

录用消息发出去的当晚，两个女孩都在招聘软件上秒回了感谢。

小晚还多问了一句：“柒柒姐，入职前我需要提前准备什么吗？”

她想了一会儿，回：

“不用，来就好。”

放下手机，她想起自己当年接到录用通知的那个傍晚，一个人站在阳台上，对着杭州的晚霞傻笑了很久。

入职第一天，两个女孩背着崭新的双肩包，局促地坐在工位前。林柒柒把整理好的任务清单递给她们，一条一条讲清楚优先级——这份清单，她写得比当年苏姐给她的还细。

"有什么不懂的随时问我，我当年也是这么被带过来的。"

从前她是被带教的新人，如今轮到她成为带别人往前走的人。

但带团队远比自己埋头干活更难。小晚对电商运营几乎零基础，表格经常出错，做素材归档杂乱无章；阿楠想法很多，却做事毛躁，经常忽略细节，提交上来的方案漏洞百出。

磨合了几天，林柒柒摸清了两个人的脾气：小晚心细，适合跟数据打交道；阿楠脑子活，适合做内容和渠道。她重新给她们分了工，又各带了一周——白天让她们跟着过完整流程，晚上把当天讲过的要点整理成文档发回去。

“你们不是来打杂的，我是把你们当未来的操盘手在带。”

这句话，是她当年最想从带教的人嘴里听到的。

一次阿楠交上来的方案，把促销节点全排错了。林柒柒没在群里说，把她叫到茶水间，指着日历一格格讲：

"大促预热要看平台节奏，不是自己想定哪天就定哪天。这个错，我第一年也犯过。"

阿楠红着脸，把要点一行行记进本子。