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第 78 章（第2页）

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▼鬼界堡

阿兰能做的远远不止接棒，她按图索骥，功德驿站在鬼界堡和忘川河全面铺开，激增将近万店。

用“地府万店的统一供应标准”作为信任背书，阿希他们以此反击烧虫店，是经过虞沐沫提点的。

不期而至的是，阿兰以此获“客”，挖出了鬼界堡富鬼区房东投资功德驿站。

“我们的品质不是靠包装出来的，全都是一碗一碗汤卖出来的。”

“你就用这说服了那些房东群体的？”

阿兰颔首，手掌在围裙上随意擦拭两遍，转身又组织义工们，为过几日的中秋节流水席作准备。

用“规模死磕出来的成绩”当商务话术吗？

高端的会所模式，食材和原料的供应稳定性往往是短板。这才是虞沐沫会劝说房东们投资的关键话术。

孟婆汤的品质和规模，她认为已是一种地府共识，或者亡魂应有的常识。

看似不必赘述的优势，竟然还能深挖出新的话术来。虞沐沫转着竹梃笔，思绪像是在重垒积木，小腿也止不住地轻碰桌腿。

“阿诗～”虞沐沫喊了一声。

阿思歪着脑袋走了过来：“喊我？”

?…

▼迷魂殿

运动会前，虞沐沫与阿玄讨论了但又没能深入的“鬼”员流动性问题，不出所料地按下葫芦浮起瓢。

散工鬼确实流动性高，哪怕阿思亲自跟踪，依旧是难以留下更多熟练散工。

虞沐沫翻着针对供应链的三套风险兜底机制，方式方法没问题，落地执行也到位。

备选劳务公司机制，是为了防止一家劳务中介突然断供。

但仅仅是认识几个中介鬼、猎头鬼，维持一些鬼情往来，那是无法百分百保证“备胎有气”的。

“必须签署框架合作黑契。”虞沐沫戳了戳阿思鼓成河豚的脸颊。

光是黑契还不够，确保备胎已经完成了孟婆汤供应链的进场培训和安全准入，这才更为关键。

中介断了可以换，但熟练散工走了需要从头培训，所以补位培训也得跟上。

老带新首周指导机制，从初创就在用的老办法了。每名新“鬼”必须由熟练鬼现场指导完成首周操作，否则不准上岗。

上岗确认单还落实不到位。签字就是责任转移，不签字，责任永远悬在半空。

灵活设置的左右角机制是管理核心团队和熟练工的关键。同一班次种，每项关键技能至少有两鬼熟练掌握。

这是虞沐沫的守旧创新，算是她的得意之作。

她将左右丞和AB角这俩古今制度相结合，创造出了左右角机制。

每个最小班次的左、右班长，二者的KPI独立且相互约束。

左班长负责数据录入、单据审核、预约对接，右班长则负责实物搬运、货位摆放、现场安全。

账实相符率和上架及时率是双线并行，但一方有失误会直接拉低另一方的绩效，促使他们主动配合。