第三十一单之后,增长突然快了一点。
不是爆单。
是有人开始转发。
一位法国室内设计师买了地毯,在自己的账号发了一张客厅图。
没有广告。
没有折扣码。
只写了制作人名字和地区。
两天里,网站多了四十多单。
累计订单越过七十。
合作社第一次真正忙起来。
但就在所有人兴奋的时候,一封邮件来了。
一家欧洲手工艺买手公司。
提出合作。
不是普通上架。
是收购品牌。
报价折合人民币八百万元。
条件很简单。
买下品牌名称、网站和欧洲区域独家销售权。
合作社保留生产。
未来按订单供货。
八百万。
对林见月来说已经不是巨款。
但对这个刚投入不到五十万的项目来说,回报夸张得离谱。
萨米娅看到报价时,手都在抖。
“八百万?”
“对。”
“我们能拿多少?”
林见月停住。
这个问题很关键。
因为严格来说,目前品牌页面和运营支出是她出的。
品牌名字来自合作社。
产品属于合作社。
但谁真正“拥有”这个品牌,之前根本没写清。
她忽然庆幸法务顾问来得早。
“先别算钱怎么分。”
“先确认东西是谁的。”
会议开了三个小时。
最后她们重新把事实摆在桌上。
品牌名称由合作社成员投票选出。