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善行天下一002（第2页）

捐赠云南省宁洱县地震灾区300万元；

捐赠云南红土情音乐艺术工作室300万元捐资云南省腾冲县腾越镇7所小学350万元；

捐资云南省公益事业和新农村建设1？816亿元；

捐资福建慈善总会“助孤工程”750万元；

捐资云南省腾冲县财政局1000万元；

捐赠临沧市民政局500万元；

等等。

黄如论先生在云南的慈善捐款，在各行各业引起了极大的反响。其中，在无偿捐赠“云南师范大学附属世纪金源学校”的仪式上，中共云南省委书记白恩培同志十分感动地讲了如下这段话：

“我云南有史以来，都没有一个发展商、没有一个开发商，能把这么大、价值这么高的学校，送给云南人民。而如今，世纪金源做到了！”

需要补充说明的是，黄如论先生坚定信奉“慈生我心，善行天下”的理念，自1991年回国创业以来，已经向社会捐赠近20亿元的善款，荣获了各种慈善奖近百次。其中，2004和2005年连续荣登“中国大陆慈善家排行榜”榜首。对此，全国各家媒体给予了很高的评价！

2006年到了，黄如论先生和时任董事局执行董事的公子黄涛先生，父子双双名列“2006年中国大陆慈善家排行榜”榜首。也是在这一年，黄如论先生在《福布斯》杂志中文版发布的“2006中国慈善榜”上，以捐款总额荣登榜首，第三度成为中国内地“最慷慨的慈善家”，被媒体喻为“中国慈善第一人”。等等。

黄如论先生连续三年获得“中国大陆慈善家排行榜”第一名，这在中国是绝无仅有的。但是，他对待这种殊荣的心态却又是那样的平和。用他的话说：“这既是社会对世纪金源集团作为企业公民积极承担社会责任的认可，也是金源人‘诚信创业、造福社会’企业宗旨的具体体现。”

黄如论先生是一位非常清醒的企业家，他不仅知道今天的荣誉来之不易，而且还清楚这荣誉已经属于过去，他面对的是未来的各种挑战。为此，他继续抓好“世纪金源集团”管理人员——尤其是中高级干部的培训。同时，他又提出做合格的“金源人”的号召。另外，他相信毛泽东说过的一句话：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”为此，他针对云南集团存在的一些问题，严格地要求人事监察和干部自律。他几乎是大声疾呼：

“你们都是金源集团的骨干，一定要光明磊落，堂堂正正，不要认为现在有权力了，就做出多吃多带、吃回扣、贪污受贿等见不得人的事。如果有谁去做那些肮脏的事，我会毫不留情地严肃处理！”

是老天爷有意和黄如论先生过不去呢，还是有意考验黄如论先生？就在他讲上面这番话不久，他的一个表姐送到公司的儿子出事了。对此，他讲了如下这段话：

“我有个表姐的儿子在公司上班六年了，也得到了集团的培养，在世纪金源（云南）集团混凝土搅拌站任材料部副经理，按照集团相关的规定，他马上就可以得到集团分配的一套房子。这次他被我开除了，房子也分不到了，因为他昧着良心去贪污，这是愚蠢、糊涂的做法。”

“黄先生，您这个表侄仅仅是个混凝土搅拌站材料部的副经理，他能贪污什么呢？”

“水泥！”

“水泥，那怎么贪污啊？再说，他就是贪污了，又如何把它变成钱呢？”

“咳！是属于小偷小摸那种。”

后来，我在黄如论先生的文集《为人处世与企业管理》中，发现了和这件事情有关的文字，现摘抄如下：

他（表侄）有个朋友在云南昆明世纪城的社区盖了个店铺，需要用混凝土，本来购买一车六立方米的混凝土也只有一两千元。他偏偏就去贪这个小便宜。驾驶员运输混凝土要经过材料部副经理单位盖章，他就利用手中的权力，一辆车到了他的门口，就把混凝土卸下一立方米，第二辆车来又卸下一立方米，这样就造成短斤少两。我知道后当场就火了，居然有这样的事情发生，我不管他在公司里上班多久，也不管他母亲是不是我的表姐，马上把他开除。

对此，我是持赞赏态度的，并当面表扬黄如论先生是“公而忘私、不徇私情”，唯有如此，才能起到“杀一儆百、防微杜渐”的作用。但是，黄如论先生却惨然一笑，说道：

哪里知道哟！我的表姐和表姐夫知道以后，从福建坐飞机赶到云南，等了十来天才等到我。表姐说：‘表弟啊，我儿子犯错误了，能不能看在亲戚的份上高抬贵手饶他一次？’我说：‘这个不能高抬贵手，这是一个原则的问题，绝对不能饶恕！’我表姐说：‘我儿子被开除了，家里就没有生活来源了，而且儿子贪污的是已经卖给其他工程队的混凝土，集团的利益没有损失。’我说：‘集团的利益不损失，但是招牌被搞坏了，名声被破坏了。’我表姐说：‘儿子被开除了，我们两个老人怎么办，我们都是靠他每个月寄钱回家过生活啊！”

我是从农村走出来的，不仅深知亲戚关系所带来的弊病，而且还十分怜悯年迈的穷亲戚。因此，我一方面赞赏黄如论先生坚持原则，另一方面又对他年迈的表姐、表姐夫深表同情。我急忙打断黄如论先生的叙述，问道：

“最终，您是如何处理这件事情的？”

“我对表姐说，我帮助你们，我先拿一万元你们带回去，今后有困难我来帮你，你这个儿子我绝对要开除。不能因为我是你的亲戚，我就纵容他，那我怎么领导其他人，我怎么对得起公司，怎么对得起我的下属，我不能这样做，你什么话都不要讲了，你明天马上回去。你骂我也可以，我对得起列祖列宗，对得起社会！”

“好！既讲原则，又有人情。对此，您有何感想啊？”

“我不知为什么，当我的表姐、表姐夫离去之后，我突然想起了一句话：严重的问题在于教育农民。就是我在飞往重庆的路上，还是想着这句话。”

四

黄如论先生在积极运作“昆明世纪城”的同时，从未间断在重庆市投资的构想。

在黄如论先生看来，重庆在相当一个时期是封闭的，属于那种绝不走出夔门型的。说到改革开放后的经济发展，他也认为是那种“关起门来打狗型的”。由福建省调任重庆市的主要领导上任以后，“为了把经济搞上去，请了三次福建的老板，一共三个队，每一个队有三百多人，希望来重庆投资”。但是，黄如论先生没有去，也不参与这三个队的事情。这位市委领导或许是急于把重庆经济搞上去，也或许是求贤若渴、礼贤下士，让秘书给黄如论先生发了三次邀请函，希望能来重庆商洽投资事宜。

黄如论先生深感于这位领导的诚意，再次飞往重庆，并做了详细的调査，然后提出了自己对重庆投资的意见。大致有以下三条：

第一条，黄如论先生认为，“重庆房地产大小公司满街林立，并且本地房地产企业居多，前几年城乡结合部大部分的土地已经被人所圈，世纪金源作为异地开发企业，在这种情况下不宜投人这场混战”。