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我要回国002（第2页）

“福州金源房地产有限公司是黄如论先生独资投资的企业，聘请朋友来帮助管理。”

公司涉及到利润之初，黄如论先生按贡献大小，以赠配股的方式进行分红。

或许是为了写作《我心目中的黄如论》的缘故，我关心的视角却是黄如论先生作为公司的法人，在祸起萧墙、发生突变前的心路历程。换句话说，他是如何领导、驾驭公司中这八个成员的呢？为此，我曾向林褚先生问道：

“那时，黄如论先生的创业理念是什么？他又靠着什么样的经商之道引领你们前进？”‘

“现在回想起来，那时我们的黄主席似乎尚未形成完整的创业理念，也没有一整套经商之道，更不像现在这样，他形成了一套完整的体系。”

“他靠什么领导你们这八个朋友建设国泰大厦呢？”

“我认为主要是靠身体力行！”林褚先生说罢沉吟片时又说，“虽然我们的黄主席能讲，且脾气又大，可那时的公司是初创阶段，他聘任的八个人都是朋友，实在不适宜多讲，只有以身作则，给我们当表率。”

“请讲一讲在这期间，黄如论先生是如何身体力行、给你们当表率的，可以吗？”

林褚先生微微地点了点头，接着，他又十分真诚地给我讲了如下这两段话：

“我对他（黄如论）感受最深的是：他是一个工作狂，他的内心深处有一种商道，他的所作所为都是在提升商人的形象，他把传统的思想与现代管理经验相结合，在经营管理过程中彰显人性。”

“他看了很多书，知识很渊博。他为人也很率性，高兴起来就会像小孩子般手舞足蹈。他对员工很关爱他的个人能力太强了，手下难免就显得黯淡无光。有一次我还跟他开玩笑说：‘如果大家都像你，就都自己当老板去了’。”

我们从林褚先生讲的这两段话中，似乎可以得出这样的结论：黄如论先生不仅是一位重商道的老板，同时还是一位率性而为、又有人情味的普通商人，他为了提升商人的社会地位，绝不沾染暴发户才有的那种财大气粗、指手画脚，甚至是唯我是爷的恶劣作风。可以想见，他为了团结这八个朋友共同创业，每天都顶着似火的太阳战斗在工地上。因此，黄如论先生的个人操守是无可指责的！

但是，在这种朋友企业中一尤其是在没有制定严格规章制度的朋友企业中，仅仅依靠老板知行合一的善良愿望是不够的，它不仅不能抑制有些朋友的私欲，而且还会使得有些头脑发热的朋友视你软弱可欺，甚至还要借此把他个人的私欲无限膨胀。可以想见，嫉恶如仇的黄如论先生，一旦遇上敢于在公司中胡作非为的朋友，他一定会像是一头狮子那样雷霆大发。结果，在他独资建立的福州金源房地产有限公司中，就无可避免地上演了一场朋友反目、合作者把老板告上法庭的闹剧！

事情的经过是这样的：

黄如论先生早在福州创业的初期，认识了一位在官场有些地位的朋友（权且隐去他的姓名）。后来，黄如论先生去了菲律宾，历经艰辛奋斗，终于在马尼拉闯出了一片天地，而且事业一天比一天红火，公司的业务也逐渐拓展到欧亚两大洲十多个国家和地区。黄如论先生携款回国投资后，这位依然留在官场且自视甚高的朋友，看到他在菲律宾取得了成功，在国内也可以风风光光地开展事业，非常眼热，很快就提出请黄如论先生帮忙，把他也办到国外去定居，换个华侨身份。过来人都知道，在那时帮人移居国外是很困难的，一要在所在国做财产担保，二要花钱打通有关的衙门，三要拿钱在移民城市给他租到栖身之所，等等。但是，十分念旧的黄如论先生却满口答应了，并在最短的时间内把这位朋友的一家办到了国外定居。

据林褚先生告诉我，黄如论先生的这位朋友是一位马谡式的“言过其实，不可大用”的人物。另外，他去菲律宾的动机十分简单，想和黄如论先生一样变成有钱的富翁。很快，他就明白了这样一个道理：国外不是黄金遍地，所在城市也不是一个能不劳而获的地方。因此，他的这种异想天开的发财美梦很快就破灭了！

不久，他的这位移居国外几近到了百无聊赖的朋友，也回到了福州，但是他却找不到谋生的饭碗。就在他历经挫折，躁怒乃至发狂之时，他的夫人找到了黄如论先生，当面请求说他想到黄如论先生的公司工作，还说他在官场多年，有诸多人脉关系，可以帮忙拿地、办手续等。当时，黄如论先生考虑到回国投资不久，对国内一些情况不甚了解，而且公司刚刚成立不久，也需要各种各样的人才，于是就答应了下来，还任命他为公司的副总经理。同时，十分念旧——且“义”字当先的黄如论先生，还当众答应国泰大厦项目取得效益后，可以出于朋友情谊赠送给他为数不少的管理股。

然而，这位朋友人职后却吊儿郎当，既没有帮着拿地，也没有发挥多少管理作用，而且自从坐上福州金源房地产有限公司副总经理一职后，很快就又找到了在官场的那种感觉。每天上班之后，除去吸外国名牌香烟，品家乡上好的功夫茶以外，全天都是一个表情，就是铁青着脸，摆出一副见了谁都不说话的面孔。公司上下对他敬而远之。多年之后，林褚先生讲起这个副总经理，还喟叹不已地说了这样一句话：

“真是好大的架子啊！”

按照我的界定，那时的福州金源房地产有限公司的同仁们，全都希望在创业的过程中平等共事、相互关照。换句话说，就是希望“有难同当，有福同享”。然而这位官气十足的副总经理刚一上任就摆起了架子，不仅以领导者自居，而且还傲视公司中的其他合作者。因此，企业内部的团结、和谐的气氛很快就被人为地打破了。

黄如论先生作为公司的法人代表，自然不愿看到内部因人事关系发生冲突。恰在这时，他为了加快国泰大厦的建设速度和降低所需成本，同时也是为了扩大福州金源房地产有限公司的规模，遂决定投资2388万港币，成立一个国泰混凝土有限公司。需要说明的是，该公司引进国外先进的设备和高新技术，拥有世界先进水平、全电脑控制的生产线，未来产出的水泥也堪称福州地区的一级产品。由谁出任国泰混凝土有限公司的总经理呢？创业初期的八个兄弟都曾为之心动过。但是，黄如论先生几经权衡利弊，毅然决定任命这位官气十足、架子很大的副总经理出任该公司的总经理。他这样做的用心是良苦的，一是可以保住这位副总经理的面子，二是可以化解公司内部越来越严重的人际矛盾。当然，他还相信这位昔日的老朋友是识趣的，理应尽其全力完成公司交给的这一重任。

实出黄如论先生所料的是，他的这位昔日的老朋友、今天国泰混凝土有限公司总经理的私欲却恶性膨胀，他利用手中的权力，把七大姑、八大姨，大舅子、小侄子全都安插进国泰混凝土公司中去。很快，国泰混凝土有限公司变成了针插不进、水泼不进的独立王国，而他这位新上任的总经理也就成了独立王国中说一不二的独裁者。更为可气的是，他还先后“捞”了30万人民币！俗话说得好，上梁不正下梁歪，一个小小的混凝土公司就被他搞得乌烟瘴气。未经多少时日，有正义感的同仁们气不过，遂在公司中传起了类似当时社会上流行的这样的顺口溜：吃喝成风，账目不清，左吹右拍，裙带当红！

那时，黄如论先生虽然专心致志领导国泰大厦的建筑，但他依然眼观六路，耳听八方，尤其对国泰混凝土有限公司的情况则更是看在眼里，记在心里。可是，他几经权衡利害得失，还是难以采取断然改组的措施。对此，我曾经向他的一位属下发出这样的提问：

“据我所知，对犯错误同仁的处理如此犹豫再三，不符合黄如论先生的性格。”

这位部属感慨地叹了口气，遂说了如下这段话：

“或许是我们老板的心地实在太善良了，也或许是我们的老板相信这位老朋友尚能悔过图新，所以决定采取惩前毖后、治病救人的办法找这位老朋友单独谈话。”

“你知道黄如论先生和他谈话的内容吗？”

“我不在现场，只是事后听说了一点。”

“那也好嘛，说说看。”

“首先，我们老板严肃地指出国泰混凝土有限公司存在的问题，接着又严厉地批评了这位老朋友有负重托，把国泰混凝土有限公司搞得乌烟瘴气。”

“他一定不服气吧？”

“岂止是不服气啊，对老板的指控一条也不承认。”

“哈哈，黄如论先生一定被这位老朋友执迷不悟的做法激怒了吧？”

“看来，你对我们老板的为人太了解了！当时，我们老板作出决定：委派有关人员进驻国泰混凝土有限公司进行调査，写出报告，在福州金源房地产有限公司的大会上公布，听取全体员工的裁决。”

“按照性格逻辑的发展，黄如论先生的这位老朋友还会醉死不认那四两酒钱的。”

“你说的完全正确！那天，我们在公司大会上听了调査报告以后，认为这位国泰混凝土有限公司的总经理只有一条路好走，那就是向老板、向公司的同仁承认错误。没想到他当场表示不服，而且还说了一些伤害老板的话。”