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§第三 坚不可催的动力（第2页）

李辉的方案虽然做了三份，但基本上大同小异，只是零星几个栏目名称有些变动。经理问李辉：“你是否和客户进行过详细交流？”

李辉如实回答：“没有，因为手头上还有一个大客户的业务。”

经理又问李辉：“那么你是否对该公司的平台需求进行过调研？”

李辉再一次否定的回答：“没有。”

于是经理语重心长地说：“你犯了两个错误。第一，作为提供服务性的公司，不能因公司大小来决定工作的态度，大客户很重要，小客户同样非常重要。第二，做事要做到位，把重要的事情做好。网站建设需要和客户进行深入的沟通交流，对客户的需求进行严格地调研，这是很重要的。不把事情做到位，反复修改方案等于在做无用功，难怪客户对你不满意！”

结果李辉被调离了。李辉接受了教训，在新的部门，他工作得很认真，很负责，处理的事情也很到位，最后有幸成为新部门的副经理。

我从小葛和李辉身上可以看到做个“差不多先生”终会被排斥，成为最倒霉的人。我要提醒我的同事，千万不要做“差不多先生”，否则，你就会像小葛和李辉一样自讨苦吃。

看到小葛和李辉的失败，都为之感叹，还好李辉改正了自己的缺点。但愿小葛也能像李辉走上正确的道路，有所成就。想到自己，我们都应该认真做事，把事情做好，这样才有一个良性工作状态。

从小葛和李辉的身上，我们要懂得，如果你凡事得过且过，不努力把工作做好，任何上司都会毫不犹豫地把你排斥在晋升的人选之外，那么你永远都无法达到顶峰。小葛遇事“差不多”就行，没有到试用期结束就被开除了；李辉得过且过，没有把事做到位，不把小公司放在眼里，最终被调离。很明显，他们得不到上司的信任，所以才是这种结局。好在李辉改正了错误，在新的岗位上工作认真负责，又做出了成绩，才受到重用。有位成功人士说过：“如果你能尽到自己的本分，把事情都做好，总有一天，你能随心所欲地从事自己想要做的事情。”的确，把工作做好只是一个员工的本分，但却是成功的第一要素。

现代职场中不乏这样的员工——闷着头按部就班地做事，他们至多留给上司一个勤勤恳恳工作的印象，除此之外没有其它。但要使自己不断有新突破，该常常给上司意外的“惊喜”——别人想不到的你想到了，别人做不成的你做成了，且把事情做好做到位，因此博得上司的格外赏识，如此优秀的员工，当然是被列入晋级的行列！职场中的很多人都很有能力，但被“差不多”的理念害了他们自己，使其成为像小葛和李辉似的“差不多”先生，工作不认真负责，把事没有做到位，失去了展示才能的时机，从而被埋没。我想，如果你想做一个出色的员工，就请对自己有一个高标准的要求，把事情做到极致！

著名的管理学家克劳士比也提出了同样的思想：“第一次就把事情做对。”这不得不引起我们的注意：第一次在做事情时就应该竭尽全力，把事情完成到“零缺陷”，接下来的环节才能更为顺利地开展。

4。张满弓瞄准靶心

分阶段的成大事者加起来就是最后的成大事者。

目标，很大程度决定了一个人一生的效率。没有目标，就没有方向感，成功也就与你无缘。如何达到成功？其实这个故事就在我的身边——我一位好朋友的同学的故事：

上一节中，“差不多先生”被炒了鱿鱼，让我知道，做事不认真，凡事差不多的人，必会倒霉。那么我们接下来看看一位把事做得完美的大学生吧。我说的这位大学叫勒华，他的故事告诫我，在做事前一定要张满弓瞒准靶心，才好射出你的箭。

原本勒华想大学毕业就回到乡下，帮父亲务农，为家乡做贡献，可是一位好朋友帮他在本地一家出版社找到了差事。为了学有所用，他便想在这家出版社干上几年，积累点经验，没准对他回乡干事业大有帮助。于是，他张满了弓准备一搏。他进了这家出版社做编辑，这对他来说不费吹尘之力，很快便进入了角色，做起事来得心应手。他想做一部很畅销的书，就搜索着思路，突然有一天他发现了一篇很有趣的文稿，产生了极大的兴趣。他瞄准了这一靶心——把特别有趣的、可读性强的文稿汇聚成册一定很畅销？于是，勒华放出了自己的箭——将搜集来的有趣而又实用的文搞重新整合，使之形成简洁、生动、有趣，不论是十年前的旧稿还是新出版的读物，只要有趣、有价值且不容易看腻的文稿统统整合在一起，重新编辑成册，后取了一个很吸引人的书名《人生枕边书》。该书一出版即刻引起读者们的欢迎，销售量达上百万册。这样第一炮打响后，勒华坚持这样的思路撰写了许多成名作。勒华可成了大名人。此时的他想这样回家就有资本创业了，他又瞄准了一个靶心——要在家乡办一个文化基地，专门出版农业方面的书籍，帮助大伙发家致富。可是5年过去了，基地仍没有办起来。真是个书生，做生意这块确实缺少头脑，他不清楚从何下手。他的父亲真为他着急，找到县里的文化馆馆长，馆长说这得找工商所，税务局，还有设计公司，印刷公司及书店，跟这些相关的部门沟通好后，就可以运作了，很快不出半年，勒华的文化基地建起来了，深受广大农民的欢迎。

一次朋友去看他，看他的办公室桌上有一个小图片，上面写着：两只小座钟正滴滴答答地走着，突然发现旁边多了一只崭新的小钟，一只座钟对小钟说：“新来的，赶紧开始工作吧，不过，我真担心，你能坚持一年走完3200万次吗？”

新小钟惊讶极了：“什么！3200万次！太可怕了！我一定做不到。”

另外一只座钟安慰他说：“别听他的，你不要去想3200万次，只要保证每一秒钟滴答一声就可以了。”

新小钟迟疑地说道：“真的就这么简单？每一秒钟滴答一声就可以吗？那我倒可以试一试。”

于是，新小钟瞄准了“每秒钟‘滴答’一声”这一靶心，放出了它的箭摆动了一下，感觉很轻松。很快，一年时间过去了，在不知不觉中，新小钟已经走动了3200万次。

朋友问勒华这是做什么用的？他说：“闲下来时总要看看这个小寓言……它可以告诫我，要想成就大事，就要从做好每一步开始……它时刻都在提醒着我。”

勒华的故事讲完了，他带给我们的是时刻要提醒自己分步走路，成功更快捷。

我真为勒华高兴，他的故事提示我们：大凡做事前，要掂量一下自己是否已张满了弓，然后瞄准好“靶心”，最后放出你的箭——一步一步地付之行动，成功便会快捷。其中瞄准好靶心是最重要的一步。勒华大学毕业张满了弓进入了出版社，并瞄准了“只要保证文摘简洁、生动、有趣准会畅销”这一靶心，于是放出了他的箭——他出版了《人生枕边书》行销全国。他在文化馆馆长的提示下又认准了相关部门，于是文化基地便很快建起来了，走向了成功。

在现实生活中，许多人都曾经有过伟大的抱负和梦想，可是，那些遥远的未来，往往只能给他们带来短暂的精神上的快慰与欢娱，在他们的潜意识里，总觉得那个目标太远、太大、太难以实现了，所以，他们最后竟都放弃了目标和信仰，放弃了努力的方向，浑浑噩噩，碌碌一生。看到他们的结局，你再看看自己是否也有同他们一样的想法，想放弃自己的努力，混过你的一生呢？你应该明白，你可以不想未来的宏大理想，但必须为自己定一个目标，清楚自己是否有可以张满弓的能力，必须找到自己的靶心在哪里，这样你才可能放出你的箭——量化目标，将大的目标分成一个一个小的目标，把小目标作为你取得成绩的最佳动力，你就能不断督促自己继续向前，不知不觉中就能走好你整个人生的大道。关键是要脚踏实地走好每一步，完成每一个小目标。勒华看到自己有了赚钱的资历，又瞄准了一个靶心——要成立文化基地，然后认准相关部门，一个一个地联系，争取合作的关系，把目标细化了几个小目标，取得了最佳动力，不知不觉中就实现了自己的梦想，快速地成功了。

著名的成功学家克鲁克·耐顿说过：“分阶段地成大事者加起来就是最后的成大事者。”很多优秀同事并不是多聪明，就是因为他们懂得将大目标分解，并能分阶段逐一实现。他们没有花费多大力气就能达到目标，他们所跨的每一步都有预定的计划，而不是盲目瞎闯。很多举世瞩目的成就，都来源于一个小小的思考，并通过不断行动而使之成真。我想起有人说过这样一句话说：“没有不合理的目标，只有不合理的期限，只要你的期限是合理的，你按照计划就一定可以实现它。”当你有了自己的目标之后，就应该为实现它而设定一个期限，这样才能使你拥有前进的动力。同样，与同事们相处也要有目标、有规划一步一步地走好，才能赢得同事们的认可。