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第50章 面子（第1页）

第50章面子

周敬业站在讲台上，认真地看著稿子说话。

“这段时间，在各级领导的监督和支持下，白云厂上下齐心协力，生產积极性得到了极大的提高。”

“大家都知道我们白云厂今年签了承包合同。”

“承包合同的核心是包死基数、確保上交、超收多留、欠收自补。”

“这意味著完成计划內的產销和利润上缴后，超出的利润可以由我们厂多留，其中一部分可直接转化为厂领导和职工的奖金。”

“职工第一次切身感到：多挣的每一分钱都有一部分是自己的！”

“从而激发了从內部各个环节【拧毛巾挤水】的巨大积极性。”

“要创造利润，就要想办法，动脑子。”

“降低成本是创造承包利润的最主要、最核心的来源。”

“成本分为很多方面，首先是降低物耗，通过加强管理、减少浪费、提高操作技术，降低单位產品的棉花消耗量。每件纱少用几斤棉花，全年就是巨大利润。”

“提高劳动生產率，优化班组安排，减少冗员。虽然正式工难以解僱，但可以减少临时工，或让在岗工人承担更多任务，提高设备运转率和车速。在同样的工资总额下，產出更多產品。

，“节能降耗，严格控制水、电、煤的消耗，这直接转化为利润。

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“降低管理费用，压缩非生產性开支，如办公费、差旅费等。”

“打个比方，国家计划给100吨棉花，要求產出任务。”

“以前管理粗放，產出率低，可能只完成95吨纱的任务，还亏损。”

“承包后，通过严格管理，用同样100吨棉花做出了102吨纱，这多出的2吨纱就是计划外的超额利润，企业可以按合同分成。”

“挖掘潜力確实是会让不少员工和退休职工感觉到不好，可我们企业继续这样下去，就会给国家带来更多更大的负担，企业效益不好，也会进一步降低大家的福利待遇。”

“一开始確实是有不少人反对，可是今年利润提高后，职工和管理人员都分到了奖金，退休职工的水电费也都得到了减免，子女看病上学都是厂里提供保障，厂里也有钱去修建新楼。”

“工资提升了，职工脸上就有了笑容，干活更加积极了。”

“一开始反对的那些人，拿到票子的那一刻也都开心地笑了起来，什么怨言都没有了。”

周敬业作为签了承包制的厂长，这一次就是拿他当榜样促进改制。

他並不是第一个签了承包制的厂长，但却是最有计划，完成最好的那个，自然被当成了成功案例。

承包制並不是只有好处没坏处，也不是稳赚不赔。

承包制后，厂长的收入从稳定收入转变为浮动的高风险高激励薪酬。

一个成功的、能够带领企业创造显著超额利润的明星厂长，其合法年收入可以达到承包前的5倍、10倍甚至更高，突破万元、数万元大关並不罕见。

但这仅仅是金字塔尖的少数人，更多厂长的收入是温和增长，而完不成任务的厂长则可能收入下降、职位不保。

大部分厂长，尤其是一些大型企业都是保守派，不愿意签责任书。

李放之自己坐后排，也没有人找他去前排坐著。

该怎么选，已经很清楚了。

要么你自己坐后面，要么就按部就班地做事。

表彰大会结束后，王局长就先拿出合同让大家看。

有人认了，有人没认。