落尘小说网

经营策划的要素（第1页）

经营策划的要素

经营策划的重点是着眼于公司未来的生存和发展，谋求长远的经济效益和系统的最优化，使公司的生产、技术、营销以及一切经营活动与发展变化的外部环境相适应。

小公司的经营策划对企业未来的兴衰成败关系极大。可以这样说，策划的成功是企业最大的成功，而策划的失误也是企业最大的失误。所以，经营者应当把主要精力集中于公司经营策划的研究、制定和实施上。

经营策划是一个包括经营规划的制定、实施执行和策划控制、策划修订与转移的完整过程。一般来说，策划是由策划指导思想、策划目标、策划重点、策划措施等要素构成的。

1．策划指导思想

策划指导思想是指导策划方案的制定和实施的基本思路与观念，是整个经营策划的灵魂。它包括策划理论、策划分析、策划判断、策划推理，直至形成策划思想、策划方针，是贯穿策划管理始终的策划思维过程，对确定发展目标、寻找策划重点和采取策划措施具有十分重要的意义。

策划指导思想的内容可概括为如下几点：

（1）满足市场需求的思想

市场需求是企业存在和发展的前提条件，是企业的生命所在。企业必须以满足顾客需要和为顾客提供最大利益服务为宗旨，求得自身的发展。特别是随着跨国公司的崛起和各国对外直接投资的增加，世界经济越来越相互渗透、相互依存，呈现出全球市场一体化的趋势。小公司必须在更大的市场广度上来考虑顾客的需要。

（2）系统化思想

这是由企业经营策划的全局性特征决定的，用系统论的观点来确定企业，就要着眼于全局性的发展规律和方向，树立整体观点、动态平衡观点和协调观点，把企业的各个方面有机地联系起来。

（3）未来思想

企业发展必须着眼于未来，这也是由策划的长远性特征决定的。策划为企业的未来发展指明方向。因而．企业采取任何可能行动，都要考虑对长期发展是否有利，不能只看到眼前蝇头小利而导致短命。

（4）竞争的思想

在激烈竞争的市场经济中，优胜劣汰。企业要想立于不败之地，就要不断寻求解决事关企业存亡和长远发展的关键性问题的办法，创造出超于竞争对手的相对优势。

（5）全员思想

策划就是明确有关企业发展的总目标，确定行动的总方针，必须调动自上而下的所有人力、物力、财力，才能保证策划方案的贯彻和策划行动的落实。

需要指出的是，在策划指导思想当中，公司经营者的高瞻远瞩、创新求实、灵活应变的策划头脑尤为重要。

2．策划目标

策划指导思想形成以后，就要确定策划目标。