通过產业分工协作、公共服务共享、生態环境共保,
打造一个以京州为龙头、多个中小城市为支撑的『环京州城市集群。”
袁盛如越说思路越清晰:“这样做的好处是多方面的。
第一,能极大拓展京州的发展腹地和市场空间,解决省会城市『虹吸效应过强、周边『灯下黑的问题,
变『虹吸为『辐射带动。
第二,能形成规模效应,提升整个区域在全国经济版图上的能级和话语权。
第三,为京州的高端服务业,比如金融、设计、諮询、会展等產业和高端製造业提供更广阔的需求市场。
这將是確保京州长期竞爭力、凝聚后续发展力量的战略支点。”
听完袁盛如这番既有產业聚焦又有区域视野的构想,赵达功脸上终於露出了明显的讚许之色。
他缓缓靠回沙发背,点了点头:“盛如啊,看来你这个春节,是真的下了大功夫,
没有虚度。
这个都市圈和城市集群的思路,
很有前瞻性,跳出了一个城市自身发展的局限,
有了区域协同的格局。
想法很好,很有气魄!”
但紧接著,赵达功的语气又转为严肃务实:“不过,蓝图再好,终究要看落实。
从构想到现实,中间隔著千山万水,涉及到复杂的区域协调、利益分配、基础设施巨量投入,
还有更重要的——省里乃至更高层面的支持与授权。
这绝不是京州一市能独立完成的事情。”
他回到最初的起点,给出了更具操作性的指示:
“当前对你来说,最紧迫、也最能体现你能力和站稳脚跟的,
不是这些宏大规划,而是必须儘快解决的一个老大难问题
光明区矿工棚户区的改造。”
赵达功的目光变得极为严肃:“吴雄飞同志为什么辞职?直接导火索就在这个问题上。
这里面矛盾积累深,群眾诉求复杂,既有歷史欠帐,又有现实法规的约束
比如那个《京州市城市更新条例》,
还牵扯到巨大的利益调整。
处理好了,是你打开局面的『敲门砖;
处理不好,就是隨时可能引爆的『炸药包,让你寸步难行。”
赵达功传授著经验:“政府工作,千头万绪,归根结底两条:
发展经济和保障民生。
棚改就是最大的民生之一,也是考验政府治理能力和群眾工作水平的试金石。
你到了京州,千万不要整天坐在办公室听匯报、批文件。
要多下去,多到拆迁一线、多到群眾家里去,听听他们最真实的想法,了解他们最切实的困难。
地方工作不比在省机关,你是直接面对矛盾,直接面对百姓。
方法稍有不慎,一句话说错,一个程序瑕疵,就可能引发连锁反应,酿成群体性事件。”
赵达功推心置腹地说:“我看过你的履歷,