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第205章 心理疏导（第1页）

第205章心理疏导

“鉴黄师的工作性质决定了我们一定会接触到互联网上不为人知的违禁资源，血腥暴力、恶心到违反三观，甚至残忍虐待等等的资源，员工出现了心理问题，作为领导的我们就应该积极想办法解决，这是我们的责任。”

在做的管理人员也积极附和道：“是的，我建议成立一个心理咨询部门，聘请专业的心理咨询师。”

杨伟听到这条建议连连点头，“这条建议不错，我会考虑并尽快安排相关事宜的。”

接着又有几位管理人员就员工的心理干预问题提供了解决思路，包括提高福利待遇，杨伟都让徐连连记录在案，这些措施会在等会的会议中商讨与投票。

“杨总，我觉得还有一个关键没有解决。”

站起来发言的是公司以为刘姓高管，主要负责图片坚定部门。

“你继续说。”

杨伟见到他站了起来，感到有人在为公司的良性发展出谋划策，用眼神继续鼓励他说下去。

刘姓感官感受到了杨伟的眼神鼓励，也就继续说了下去。

“杨总，我认为慧眼科技目前最大的问题就是内部鉴黄师专业技能的不够规范，比如对于一张照片或视频是否违禁的判断有时会陷入模棱两可的情况。”

杨伟想了想，确实存在这种情况。

“那你看该怎么解决这个问题呢？”

刘姓高管像是早有准备，马上就这个问题侃侃而谈起来，“我认为咱们加强公司内部员工的培训，比如定期开展培训，再比如引入工作量证明机制。”

杨伟对于工作量证明机制显然颇有兴趣。

“你讲讲何为工作量证明机制。”

在座的其他管理人员也很少有人听说过工作量证明机制，纷纷把目光投在了刘姓高管身上。

刘姓高管自然是感受到了众人关注的目光，依旧不慌不忙的说：“工作量证明机制简单说就是使用员工工作量的多少证明其个人能力的多少，而工作量的多少就是通过违禁资源判断正确的个数多少进行积累。”

杨伟听完之后有种豁然开朗的感觉：“目前来说，这总解决方案确实对公司的发展会起到正向作用，激发员工的工作积极性。但唯一的问题是我们该如何建立这样的一个机制呢？”

刘姓高管像是早有准备，一副胸有成竹的样子。

“据我所了解，目前行业内引入工作量证明机制的鉴黄师公司有视光，并且已经稳定运行了一年之久。”

杨伟听到视光的名字显得有些惊喜，明天不就是要去和视光的老板交流嘛。

这么说可以从视光老板嘴里套出些有关公司运营的经验，最好是有关于工作量证明机制的运行经验，这对于慧眼科技的发展是绝对有益的。

杨伟示意刘姓高管坐下，“你的意思我也明白了，正好明天我要去视光交流，既然你对视光的工作量证明机制颇有研究，那你明天就和我一起过去吧，顺便学习交流下。”

刘姓高管听到后也是颇为高兴，连忙应承下来。