“前者。”
“所以是订单密度高,仓储利用率便更高。”
仓端资产周转率稳步提升,就像一些小巧的孟婆汤,每个角落都在赚钱,每平方米都在创造价值。
这套公式也很简单,月订阅订单总额除以总资产投入。
反映的是每投入1个功德币的仓端资产,每月能产生多少收入。
这套服务之所以是重资产投入,租金、设备、分拣系统都是固定成本。
“达到盈亏平衡点,便是绿灯。
各仓之间的差异不超过两成,说明模型可复制。”
虞沐沫挑了挑眉,环视一圈如同学生听课般认真的店长们,她忍不住望了一眼角落里的阿思。
想起她和胡诗诗总是开会时不停地打断她,能问出无数的关键问题来。
原来自己这么热衷于互动。
虞沐沫像是第一次认识自己似的,盯着台下的反应,沉默了一会儿。
“如果某个坊的资产周转率仍然停滞不前,说明该坊用户渗透率不足,抑或是配送成本过高。”
覆盖范围过大导致配送效率低,则优化路线。
整体订阅需求本身不足,则考虑撤仓。
他们已经有了神吏夫丁作为配送员这一先天优势,因此履约成本主要集中在租金和分拣劳力上。
值得一提的是,他们有现成的前置仓和仓店合一等基础设施,履约成本占比会比从零开始搭建低得多。
…
虞沐沫将来无论面临何种模式抉择,核心矛盾都只剩下一个。
孟婆汤的长期品牌价值,与终端的短期利润诉求之间的天然冲突。
若处理不当,就会出现终端为自身利润牺牲品牌口碑的危机,甚至引发大规模关店。
她不惧怕转型阵痛,也不抗拒面对零和博弈。
无论是管鬼的能力,抑或是分钱的智慧,虞沐沫自认为她都具备。
送走那些来学习的“学生”
,虞沐沫刚抱起阿苟爪子便是一通猛吸,直至阿夷带回新一批的稽核报告。
“有几间合作店,出现了私自采购和替代原料的问题,证据和证词齐全。
目前只是黄牌警告。”
刚说完博弈本质,问题就迎面砸来。
“飞行抽检、神秘顾客、盲测,都在做吗?”
“都在的,所以才发现了这些问题。”
“再发现口味偏差,已经黄牌警告重罚过了,第二次直接摘牌吧。”
…
▼迷魂殿
防患未然,虞沐沫亲赴车间,逐一查验原料。
来时队伍排到主路上,待虞沐沫走出大殿,那些投胎队伍都已离开。
据崔判官所说,自从沿途开设孟婆汤卫星店,早在前六站便哭过了。
不少亡魂抱着迷魂泉井,还没走完流程,忏悔的话都已吐干净。